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トヨタが世界的に強い企業になった理由の一つとして、『トヨタ生産方式』っていうのが有名なんだけど・・・。 |
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聞いたことないわ。 |
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俺も・・・。 |
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・・・まぁ、そうだろうね。『トヨタ生産方式』っていうのは、
①ムダの削減 ②ジャストインタイム生産方式（必要なものを、必要なときに、必要なだけ生産するシステム） ③自働化（不良品が出たときに機械が自動的に止まることで、不良品をつくるリスクを減らす） という3つを基本とする、トヨタがはじめた商品生産のやり方なんだ。 そして、トヨタはこの方式を、企業秘密にすることなく公表をしたんだ。 |
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そのおかげで世界の自動車産業の力が上がっていうこと？ |
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そう思うかい？でもそうはならなかったんだ。 |
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え？ |
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この『トヨタ生産方式』を採りいれたトヨタ以外の企業のなかで、
本当に成功した企業はほとんど出てこなかったんだよ。 |
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どうしてよ・・・。 |
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この『トヨタ生産方式』っていうのは、もっと大きな『トヨタ方式』というものの過程の1つだったからさ。 |
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『トヨタ方式』？名前だけならさっきと似てるな。 |
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『トヨタ方式』っていうのは、トヨタの経営戦略の一番大きな流れのことだと思ってくれ。
そしてさっきまで話していた『トヨタ生産方式』は、 そのトヨタ方式を展開していく上で実行された経営戦略の1つだったんだよ。 |
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つまり、その『トヨタ生産方式』だけを実践しても、トヨタのような成功は得られなかったってことね。 |