男性が育児休職を取ることで、新しいコミュニティへの参加や、価値観のパラダイムシフトがおき、復帰した職場でのイノベーションや生産性の高い働き方につながると考えています。具体的には、「仕事と子育て、家事の両立をどうしたらできるか」というテーマをもとに、子供を持つ男性社員向けの「ファザーズワークショップ」も社内で行っています。

　具体例として、社内にて、会議方法の見直しと会議時間の短縮に力を入れています。「そもそもその会議は必要なのか？」から考え、適切な開催頻度や会議時間、参加者の確認と見直しを常に行っています。また、会議前に、本日の議題を参加者に共有することや、議論を進めるのに有効なスキル等をマニュアル化して、全社員へ配布しています。このような社内でトライしたことの成功/失敗も含めてお客様に提案しています。