Sansanのまとめ
さて、Sansanのユニークな社内制度を見てきました。このページで、Sansanから学び取れる働き方改革を考えていきましょう。
1,Sansanの社内制度の重点
Sansanの社内制度の特徴は大きく以下の二点でしょう。
- ユニークな時間削減の方法
- 社員同士のコミュニケーションの重視
国の掲げる改革の方針は残業削減だが、残業を削減したところでやるべき仕事量は減っていないので、家に持ち帰ったりタイムカードを切ったりして仕事を続けることになってしまいます。つまり、結局のところ、根本的には何の解決にもなっていないのです。
まさしくその通りで、限られた時間内で課題を終わらすために、社員一人一人の能力を100%発揮できるようにした結果、自由度の高いユニークな社内制度が生まれたわけです。
また、Sansanでは、イエーイ(在宅勤務制度)やどにーちょ(出勤日振替制度)があり、その日のコンディションによって働き方を変えることができます。
つまり、長倉さんの言葉を借りると、国の改革では根本的な解決に至っていないのです。仕事が終わらないから残業をしていたのに、そこで残業時間を減らされたものではたまったものではありません。果たして、会社は限られた時間の中で(少子高齢化が問題化している今、人手不足の中で)業績が伸びるでしょうか。
②
Sansanの社内制度のもう一つの特徴は、社員間のコミュニケーションを重視していることでしょう。やはり、普段から部署の中はもちろんのこと、部署外の社員とのコミュニケーションをとっておくことで、仕事で分からないことがあったときに気軽に相談できたりアドバイスを受けることができ、結果的に会社の業績につながるわけです。2,Sansanのまとめ
Sansanの社内制度を見ることで、今の働き方改革のままでいいのかという事に疑問が出てきたかもしれません。国は、労働時間を減らすことを一種の目標にしていますが、ただそれだけを行っていては国の成長にはつながらないと考えます。労働時間を削減する代わりに、効率の良い働き方を推進していくのも国の役割なのかもしれません。